کار باید تشکیلاتی باشد

جلسه هفتم - مدیریت کارآمد در تشکیلات؛ وظایف و چالش‌ها

توضیحات
در این جلسه، بر اهمیت مدیریت کارآمد در تشکیلات تأکید شده و به بررسی وظایف اساسی مدیران پرداخته می‌شود. با تحلیل تجربیات موفق و چالش‌های مرتبط با مدیریت، به کسانی که در پی بهبود عملکرد تشکیلات خود هستند، روش‌ها و راهکارهای لازم ارائه می‌شود. این جلسه برای مدیران و فعالان اجتماعی یک فرصت طلایی است تا مهارت‌های مدیریتی خود را افزایش دهند.

مقدمه
(رایگان)

۰ : ۴

جلسه اول - توسعه هویت تشکیلاتی در کار گروهی
(رایگان)

۱۲ : ۲۰

جلسه دوم - ضرورت و اهمیت تشکیلات در کار گروهی

۱۴ : ۲۰

جلسه سوم - فواید کار تشکیلاتی

۱۱ : ۲۰

جلسه چهارم - شاخص‌های تشکیلاتی از منظر اسلام ناب

۲۱ : ۲۰

جلسه پنجم - هشت اصل کلیدی

۴۳ : ۲۴

جلسه ششم - آسیب‌شناسی تشکیلاتی، راهکارها و چالش‌ها

۱۸ : ۲۱

جلسه هفتم - مدیریت کارآمد در تشکیلات؛ وظایف و چالش‌ها

۳۶ : ۲۰

جلسه هشتم - نکات کلیدی مدیریت کارآمد در تشکیلات

۵۶ : ۲۰

جلسه نهم - وظایف کلیدی مدیران در تشکیلات

۲۰ : ۲۰

جلسه دهم - وظایف مدیران نسبت به خود

۲۴ : ۲۱

جلسه یازدهم - اهمیت تشکیلاتی و افزایش معرفت دینی

۲۰ : ۲۳