این فایل به بررسی وظایف مدیران در تشکیلات و اهمیت کار تشکیلاتی مؤثر می‌پردازد. در این جلسه، نکات مهمی از قبیل لزوم کارآمدی تشکیلات، اولویت‌گذاری در امور، و نیاز به انضباط مالی و تعامل با نخبگان مطرح می‌شود. مدیران تشکیلات باید با دقت به زیرساخت‌ها، اولویت‌ها و توانایی‌های اعضای زیرمجموعه خود توجه کرده و استراتژی‌های مناسبی برای حل مشکلات و دست‌یابی به موفقیت‌های ملموس اتخاذ کنند.