کار باید تشکیلاتی باشد

وظایف کلیدی مدیران در تشکیلات

توضیحات
این فایل به بررسی وظایف کلیدی مدیران نسبت به اعضای زیرمجموعه خود می‌پردازد. مدیران باید با تقویت ایمان، جذب استعدادهای برتر، و پشتیبانی معنوی اعضا، شور و شوق را در آن‌ها افزایش دهند. همچنین، اهمیت سازماندهی و ارتقای علمی نیروها، تزریق روحیه وجدان کاری، و الگو بودن برای دیگران در این جلسه مورد تأکید قرار گرفته است.

مقدمه
(رایگان)

۰ : ۴

توسعه هویت تشکیلاتی در کار گروهی
(رایگان)

۱۲ : ۲۰

ضرورت و اهمیت تشکیلات در کار گروهی

۱۴ : ۲۰

فواید کار تشکیلاتی

۱۱ : ۲۰

شاخص‌های تشکیلاتی از منظر اسلام ناب

۲۱ : ۲۰

هشت اصل کلیدی

۴۳ : ۲۴

آسیب‌شناسی تشکیلاتی، راهکارها و چالش‌ها

۱۸ : ۲۱

مدیریت کارآمد در تشکیلات؛ وظایف و چالش‌ها

۳۶ : ۲۰

نکات کلیدی مدیریت کارآمد در تشکیلات

۵۶ : ۲۰

وظایف کلیدی مدیران در تشکیلات

۲۰ : ۲۰

وظایف مدیران نسبت به خود

۲۴ : ۲۱

اهمیت تشکیلاتی و افزایش معرفت دینی

۲۰ : ۲۳