کار باید تشکیلاتی باشد

جلسه دهم - وظایف مدیران نسبت به خود

توضیحات
داین فایل به بررسی وظایف مدیران در قبال خودشان پرداخته و اهمیت آمادگی روحی، اخلاقی و معنوی را برجسته می‌کند. از جمله نکات مطرح شده در این جلسه، مسئولیت‌پذیری، پرهیز از دنیاطلبی، و تمرکز بر صداقت و اخلاص در کارها می‌باشد. همچنین، مدیران باید از شیفتگی به ستایش، شتاب‌زدگی و استبداد خودداری کرده و توانایی‌های دیگران را شناسایی و مسئولیت‌ها را به آن‌ها واگذار کنند.

مقدمه
(رایگان)

۰ : ۴

جلسه اول - توسعه هویت تشکیلاتی در کار گروهی
(رایگان)

۱۲ : ۲۰

جلسه دوم - ضرورت و اهمیت تشکیلات در کار گروهی

۱۴ : ۲۰

جلسه سوم - فواید کار تشکیلاتی

۱۱ : ۲۰

جلسه چهارم - شاخص‌های تشکیلاتی از منظر اسلام ناب

۲۱ : ۲۰

جلسه پنجم - هشت اصل کلیدی

۴۳ : ۲۴

جلسه ششم - آسیب‌شناسی تشکیلاتی، راهکارها و چالش‌ها

۱۸ : ۲۱

جلسه هفتم - مدیریت کارآمد در تشکیلات؛ وظایف و چالش‌ها

۳۶ : ۲۰

جلسه هشتم - نکات کلیدی مدیریت کارآمد در تشکیلات

۵۶ : ۲۰

جلسه نهم - وظایف کلیدی مدیران در تشکیلات

۲۰ : ۲۰

جلسه دهم - وظایف مدیران نسبت به خود

۲۴ : ۲۱

جلسه یازدهم - اهمیت تشکیلاتی و افزایش معرفت دینی

۲۰ : ۲۳